Os treinamentos presenciais têm como objetivo desenvolver capacidades e gerar mudanças de comportamento nos participantes. No entanto, por trás de todo comportamento existe um modelo mental, que faz com que a pessoa tenha uma determinada ação. São os modelos mentais de cada indivíduo que definem como o mesmo irá perceber o que está acontecendo a sua volta, como irá se sentir com isso e, finalmente, como irá agir. Sendo assim, são os nossos modelos mentais que irão determinar as capacidades que apresentamos na nossa vida profissional.

Para que possamos aperfeiçoar competências, os treinamentos presenciais irão trabalhar a identificação e ressignificação dos modelos mentais dos participantes, conseguindo desta forma gerar as mudanças comportamentais desejadas. A definição de quantidade de módulos, carga horária, temas e atividades acontece após o diagnóstico em conjunto com a área contratante.

Utilizando como base a metodologia dos 6D’s (C.WICK, R.POLLOCK e A. JEFFERSON), desenhamos uma experiência completa, envolvendo ações que devem ser aplicadas antes, durante e após o treinamento, garantindo que o aprendizado em sala seja transferido pra o dia a dia, gerando resultados para o negócio.

Principais temas que podem ser trabalhados
  • Liderança de Alto Impacto
  • O Líder 360o.
  • Os Desafios da 1ª. Liderança
  • Modelos Mentais aplicados na liderança
  • Comunicação eficaz
  • Relacionamento interpessoal
  • Feedback Efetivo
  • Gestão de Conflito
  • Delegação e empowerment
  • Coaching aplicado à Liderança
  • Perfil de Comportamento DISC
  • Equipes de Alta Performance
  • Missão, Visão e Valores
  • Envolvimento Total
  • Neurociência do Comportamento
  • Administração do Tempo
  • Gestão de Mudança e Resiliência
  • Inovação e Criatividade
  • Negociação e Vendas
  • Atendimento ao Cliente
  • Estratégia do Oceano Azul
  • Técnicas para falar em Público
  • Formação de Multiplicadores de Treinamento
  • PNL aplicada nos negócios